みなさま、初冬の週末を寛いでいますか⁉︎
📷女将と水源紅葉お庭
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オッちゃんは朝から仕事.. 今年は去年に続きコロナ大打撃で暫く休み無し、、😭まぁ、しゃーないけど
今日のネタは、、
「ビジネス裏話&絶対熱量」
ちと長いけど拙い体験談おば。
前にも少し書いたけど、
小職の生業は、
依頼主の想いやアイデアなんかを、
与件整理してSTORY描いて、
仮説や幸せ価値をプランニングする
"企画やプロデュース"
なんかで、
アウトプットは、各種プランニングやメディアやイベントやステージや制作物なんかを、企て絵を描き監修や指揮をする。
↑↑↑
こんな長ぇープロフィールは大抵⁇だし、監督や作家や脚本家みたいに、格好良い才能職じゃないから、
初対面で、
あー、何でも屋コンサルね
とか
タダでいろいろ考えてくれる人
とか、、💢
悲しいときぃー📣
みたいな理解しか得られない。
それもしゃーないいつものコト
そしてアウトプットを完成するには、クリエイターやデザイナーやディレクター等構想を見える化してくれる人たちで、ディテールやクオリティを膨らまして素敵にしてくれる✨
この人たちがいなけりゃ、オッちゃんは何も出来んちっぽけな人間っす🕵️♀️
話は変わって、
組織や団体に全く馴染めなかったアウトロー人生と生業を歩んで来た小生は、
一応若き東京時代に何故か度々"スカウト"なる経験をした。コンサルファームやスタートアップ的なサービスがまだ少なかった頃。
跡継ぎ問題
組織活性化
企業再建
新事業開発
経営者コーチング
的な、現代企業が抱えるお悩みお助けに、幾度か声を掛けられた。その内の2社に移籍したり、顧問契約的にお世話になった会社も幾つかあったけど、あまり双方実りある成果までは残せなかった。
そんな、
"経営事業支援やマネジメントや人材活性的なプロデュース" なんかも少しだけかじってきた。
九州に来て、
省庁が推進する「地方創生実証」に関わってからは、慣れない講演や、商工◉議所さんなんかが行う"事業者相談や経営指導"なんかにお呼ばれして、結構な人数の事業レクチャーなんかもしたりもした。この手の案件は長くは続かないのだけど、、
関与者に本気度や圧倒的にプロ意識が乏しいし、、
実現熱量が全然足らんかった気がする
それはさておき、
↑上に書いたお江戸大手の人材コンサル系の会社から、未だに相談依頼が来る。大手なので登録制とかじゃなくて、キチンとエージェントとの事前面接を経てからスタート。
月一くらい西へ東へ飛び回った💨
📷島の講演へ(^^)楽しかった思い出
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コロナになってからは依頼も減って、たまにzoomでやる位かなぁ。こないだは西の中堅ゼネコンさんやったけど。。
でね、
その相談内容は、
コアファンを創りたい
オレや会社を有名にして欲しい
メディアに融通を効かせたい
伝統や老舗で尻すぼみ
マーケティングが訳分からん
新事業したいけどアイデアが無い
とりあえず収益上げたい
経営者親子が上手く行っていない
社会や地域貢献したいけど⁇
キラキラワクワクを仕事にしたい
etc..
あくまでオッちゃんの所感だけど💦
お江戸エージェントが素敵なホテルや、その依頼者の地元までアテンドしてくれて打ち合わせ。
内容は様々だが、一通り依頼主面々に接していくとある共通点に気づく。
それは、
コンサル契約を結びたいエージェント社が、依頼主の要望を深く汲まず、売上確保のためのブローカー営業をしてしまっている。会社再建や結構な経営者相手に、大丈夫かこの人生経験乏しそうなニーちゃんネーちゃんたちは的な、、
恐らくまともな育成システムが組織に無いのだろう。ワンマン経営者対応知見にも乏しい。
ホールディングスやM&Aとかで、地道な人材教育や調和に力を入れず、手段効率成果評価や投機目的で短期間肥大してしまった所にも、原因があるんかな。。これは組織スタンスの問題かと。政治やAI問題もあるけど、こりゃ病む社会人が止まらないわけだ、、
そんな売り込みの延長で捕まえた依頼主は、同じくまず自分や自社を見極めやるべき事を定める前に、無いものねだりとイズムやアイデンティティすら外部に委ねる。その両社は利用対象でしか無く関係性を掘り下げられない。
なので、結局お約束の最後は、
エージェントへ：事前に顧客ニーズをより把握してから、より確度の高い機会を
依頼主へ：曖昧な依頼では無く、現状把握と与件整理、計画や予算化を
てな当たり前を話して終了..🔔チーン
学級会で生徒を泣かした的な、、皆冷めてる
無駄骨無駄足秋の木枯らし、、
虚しさと憂いだけが募る..
祖国社会の縮図はもはや、裏腹と価値無きブローキング行為なんか、、またバイオハザードがフラッシュバックしながら、汽車の窓の外を眺め..
昨今悪評高き広◉代理店の古は、
「クライアントが神様」
が常識で良いも悪いも、
この辺りのシステマティックな対応手腕や、
「とにかくもてなす」ノウハウ
的な「絶対熱量」があったんよね🔥
分業体制や飲めや食えや含めて..
今はワカランけど、、
その絶対熱量と専門機能が民間に備わらないと、成長戦略と幾ら吠えても社会問題解決はなかなか前に進まない。権力や癒着に至るまで、
「地方創生リアル」になると、更に奥深い根本原因と因果関係が見えて来る。
このテーマは別の会にて詳しく^ ^
後編は、
オッちゃんが出会った、
「本物オーラを纏う凄い人たち」
実名は出せないけどー、、笑笑
なんで見えちゃうのかの話だよー
よい週末を👋
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